今年以来，速洁洗涤公司紧紧围绕“扭亏为盈”目标，聚焦三个硬核举措，发展动能日益强劲。截至8月，营业收入同比增长13.39%，同口径净利润同比增长24.69%，能耗率同比下降21.3%，实现公司成立以来首次扭亏为盈。

固好赋能“本”。紧跟集团改革发展步伐，以“思想破冰”引领发展突围，借智借力上海云涤咨询机构专业赋能，开展洗涤业务整体提升专项工作，对标一流推进标准化规范化车间建设，完善以市场为导向的运行管控机制，导入先进专业理念落地实践，推动价值创造能力再提升。

走活降本“棋”。对标一流推进精益管理，对生产管理开展小改小革，从洗涤工艺流程、生产管理流程、产品周转流程等方面进行流程再造，提升产品生产能力，细化、量化能耗指标，试行单线物流外包，生产效率同比提升23.27%。强化财务监管职能，管控物料采购、设备维护、易耗品使用等环节。

唱响增效“曲”。围绕“聚焦存量 拓展增量 精准营销”，创新产品业态，开发共享布草新业务市场，首期试点44家民宿酒店，产能进一步得到提升、释放，降低了运营成本。精准市场开拓布局，新增目标客户10户；积极推进小区衣服洗护业务扩容增面，经营效益与效率稳步提升。

下一步，速洁洗涤将持续坚持创新引领，瞄准全年经营目标和高质量发展重点任务，打造共享布草可复制模式，探索无人机运输新场景，创新发展思路，擦亮速洁洗涤品牌。